在大板根森林溫泉酒店度過充實的2天1夜，透過合作任務與互動，增進學員之間合作與溝通能力，為彼此建立堅實的合作基礎，落實 EDA 社群互相幫助的氛圍。

學習心智圖工具，培養創新思維與邏輯思考，幫助新創團隊在變動的環境中保持靈活且有策略性的思維，有助於公司策略的制定與調整。

參加商業畫布實戰工作坊，協助新創公司檢視商業模式的關鍵元素，找出優化機會，提升價值主張，有助於快速適應市場需求，實現持續成長。

參加 OGSM 工作坊，學習確立明確的目標，並制定達成目標的策略與措施，有助於引導新創公司的發展方向，確保成長步驟穩健且有計畫。

學習品牌工作坊，了解如何建立有力的品牌形象，協助新創公司在市場中脫穎而出，贏得客戶信任，促進業務增長。

聆聽業界專家分享，了解行業趨勢與最佳實踐，為新創公司提供實用的洞察與建議，協助公司更精準地定位和擴展市場。

透過使用者體驗的角度，審視早期市場驗證策略，協助新創公司確認產品/服務是否滿足市場需求，節省時間和資源，實現有效成長。

洞悉數據背後的秘密，學習有效的財務管理方法，幫助新創公司合理分配資金，提高經營效率，實現長遠穩健的發展。

透過實戰經驗分享，培養新創公司建立團隊的心法，確保在初期有足夠穩定的團隊面對各種不確定的挑戰。

打造企業需要運用資本的力量，但募資卻是新創難以跨越的首要關卡，它不僅是學問、更是門藝術。要如何建立正確的募資心態？要如何打造新創的募資條件？本堂課程由實戰講師分享經過市場驗證的方法論。

了解新創團隊必知的人資管理要點，從招聘到培訓，幫助公司建立有活力且高效的團隊，為企業的持續發展提供有力支持。

進一步參與深入的討論，探討特定議題，與其他業內人士交流經驗，為新創公司帶來更多實際建議，促進成長與學習。

展示學習成果並競爭競賽獎金，向專業評審展現新創公司的價值與潛力，吸引更多關注與投資，為公司未來的成長奠定基礎。

在輕鬆的氛圍中，與其他參與者互動交流，建立有價值的人際網絡，為新創公司開啟更多合作機會，促進業務擴展。