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創業,每個人都想獨自開創一番事業,但其中的核心關鍵卻常被忽視。商業模式,它不僅是公司運作的核心系統,更是成功創業的基石。你是否真正了解你的商業模式?許多人滿懷熱情踏入創業旅程,將多年的積蓄投入,然而成功的背後,是一些有意識做對事情的人、一些誤打誤撞成功的人,還有更多失敗者,他們甚至不了解自己的失敗原因。這就是為什麼創業一年後有 90% 的公司關閉,五年後更有 90% 的剩餘公司倒閉的原因,因為大部分創業者未真正理解最核心的商業模式
探索商業模式的本質
什麼是商業模式?在網路上搜索「商業模式」,你會得到眾多定義,總結而言,它是實現公司各方價值最大化的方式,將公司內外運作要素有機結合,最終產生盈利的運作系統。各種不同的商業模式蓬勃發展:有些人售賣產品給消費者,有些人專注於向其他店家提供原物料,有些透過通路商將產品銷售給終端消費者,甚至有些人提供產品和服務給政府。每一種商業模式都獨具特色,而商業模式則是公司運營的底層邏輯,支撐著企業的經營穩定。在創業過程中,若你未對商業模式有明確認識,就如同駕駛一片竹筏橫越太平洋,缺少適當的準備,全靠運氣
採用商業畫布圖梳理模式
在這個關鍵時刻,建議採用商業畫布圖進行分析,以協助你更清晰地理解和梳理商業模式。商業畫布圖集成了商業模式的主要要素,通過系統性和逐步的科學分析,有助於創業者理清創業思路,降低風險,確保找到真正的目標客戶群,並合理解決問題。商業畫布圖將成為你理性思考商業模式的強大工具
商業畫布圖的九大要素
商業畫布圖涵蓋九大主要要素,分別是價值主張、目標客戶、關鍵資源、關鍵業務、渠道通路、客戶關係、合作夥伴、成本結構和收入利潤。只需深入思考這九個方面的問題,你的商業模式即可初具輪廓,並且這是經過深思熟慮的成果。透過商業畫布圖的應用,創業者能夠從多角度評估其商業模式,確保其可行性
融入創業社群,共同成長
除了孤軍奮戰和盲目嘗試外,創業者也可以參與相關的創業社群,這將對你的創業之路帶來巨大助益。例如,在 EDA 的加速計劃中,你可以參加商業畫布的實戰工作坊,與其他創業者共同討論,互相啟發,幫助你完成商業畫布圖。此外,眾多創業前輩也樂意分享他們的實戰經驗,幫助你避免踩入坑中。EDA 新創斜角巷就像現實世界的哈利波特世界,這裡聚集著真實的創業夥伴,將創業心得整理成系統課程,與你一同成長
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